Технические и финансовые таланты, быстро продвигающиеся по карьерной лестнице, считают, что они то точно готовы стать 1м лицом компании.
Но смогут ли? Хватит ли навыков?
Многие из нас имели дело с руководителями, у которых не хватало эмоционального интеллекта. Они затрудняются развиваться вне своей технической специализации. Навыки, которые помогали им продвигаться по карьерной лестнице в начале, перестают работать на высоких постах.
Нужно стать стратегом, уметь видеть всю организацию и иметь дело с людьми, а не только с железом и цифрами.
Их склонность к микроменеджменту сдерживает их карьеру, и если они не исправляют этот недостаток, то остаются на одном и том же месте надолго. Иногда мы можем видеть, как серьезные проблемы в компании начинаются, когда на руководящую должность попадает человек с узким техническим опытом.