Коучинг руководителей под высоким эмоциональным давлением
Елена Титова Executive&business Коуч PCC ICF
Коучинг руководителей под высоким эмоциональным давлением
Елена Титова Executive&business Коуч PCC ICF
Что происходит с лидером под высоким давлением?
Повышенное эмоциональное давление - реальность современных лидеров.
Современные лидеры подвергаются такому уровню бессознательной тревоги, которая подталкивает даже самых опытных управленцев к неэффективному и дисфункциональному поведению.
Когда стрессовые факторы высоки, лидеры могут демонстрировать следующее неэффективное поведение:
Избежание разрешения сложных ситуаций, что приводит к упущенным возможностям и нагнетает обстановку внутри команды
Некреативная активность - лидер начинает надавливать на команду в стремлении увеличить результативность, не меняя стратегии в соответствии с изменяющимися условиями, что приводит к выгоранию сотрудников и недостижению целей
Вспышки гнева, что приводит к демотивации команды
Эмоциональное отстранение от команды, что добавляет команде стрессовых факторов
Как помочь лидерам и командам?
Даже осознавая неэффективность своих действий, поменять свою реакцию на повышенный стресс лидеры самостоятельно не в состоянии.
Связано это с тем, что данные реакции носят глубинный психо-физиологический характер.
Под руководством коуча в серии коучинговых сессий можно:
Изменить неэффективные реакции
Научиться самостоятельно снижать тревожность
Наработать и закрепить вместо них более адаптивные и эффективные стратегии поведения
Повысить эмоциональную стабильность и эффективность работы компании/команды в целом
Инвестиции в коучинг руководителей приносят отличную отдачу. Выводы более 3000 компаний Великобритании.
Как проходит работа в коучинге:
Диагностическая сессия - определение стиля лидерства и стиля деструктивного поведения в случае высокого эмоционального давления. Модель - Треугольник эмоциональных профилей - позволяет сначала понять, что происходит с лидером, когда его мозг переходит в состояние повышенной готовности и защиты
Определить причины и триггеры, которые запускают нежелательные стратегии
Разработать новые практические стратегии для более эффективного управления своими чувствами и поведением
Внедрить эти стратегии в повседневную управленческую практику.За 8-10 сесий можно получить важные результаты
Лидер сможет оставаться или быстро возвращаться к наиболее квалифицированным качествам, что дает значительные и далеко идущие преимущества, как для самих людей, так и для их организаций
Елена Титова
Executive&бизнес Коуч PCC ICF, психоаналитический коуч. Более 700 часов практики, поддержка команды в кризисные периоды
Я управленец практик, у меня более 25 лет опыта управления командами в роли ТОП-менеджера крупных российских компаний, на позициях Финансовый Директор и Главный Бухгалтер.
Хорошо знаю, как тяжело выдерживать высокое давление значимых целей.
И поэтому моя миссия: дать лидерам опору в их ежедневной практике. Помочь управлять командами в ситуации значительных трансформаций, работать под высоким эмоциональным давлением, сохранять проактивность и креативность для развитие компании и достижения личных целей.
700+
часов коучинга руководителей
25+
лет работы в крупных корпоративных структурах на позиции ТОП-менеджера